J'ai repris la marque de plusieurs agences précédentes, j'ai rationalisé les opérations et je suis devenu un point central pour la préparation de FBA, l'expédition estivale MFN en raison de problèmes de fonte, et l'expédition DTC pour leur site web. Utilisation de stratégies de marketing agressives pour augmenter les revenus de 100 % d'une année sur l'autre, trois années de suite.

Sur un nouveau compte vendeur supervisé par un cadre d'Amazon, nous avons lancé la nouvelle ligne de produits de la marque, atteignant un taux d'exécution de 3 millions au cours de la première année.

De 2 millions d'euros à 10 millions d'euros par an en 4 ans.

Utilisation des données d'Amazon pour guider la marque dans le lancement de ses produits dans le cadre de notre programme "Design for Amazon". Les premiers lancements sont devenus des leaders instantanés dans leurs catégories. Les produits lancés sont en passe d'atteindre un taux d'exécution annuel de 1 million dès la deuxième année de leur lancement.

Les listes de produits ont été initialement lancées par des tiers. Le catalogue a été nettoyé, le contenu optimisé pour augmenter la conversion et faire passer le message de la marque, des processus internes ont été mis en place pour rester en stock malgré des structures de référencement complexes, et le chiffre d'affaires est passé à plus de 2 millions d'euros dès la première année de lancement.

Augmentation du chiffre d'affaires dans la catégorie à faible marge de 50 % d'une année sur l'autre, de 4 millions à 6 millions, en utilisant un ACoS de 8 % de dépenses directes par rapport au chiffre d'affaires.

Transition complète de Vendor Central à Seller Central, y compris un portage complet de leur marketing qui continue à fonctionner avec un ACoS inférieur à 20%. Ajout de la marque à Amazon Launchpad et optimisation complète du catalogue. Mise en place de processus pour assurer le succès de la performance de Seller Central.

Avec un investissement marketing de moins de 20 000 euros, Beg & Barker est passé de zéro à 25 000 euros par mois en seulement deux mois après le lancement.