Se hizo cargo de la marca de múltiples agencias anteriores, racionalizó las operaciones y se convirtió en un punto central para la preparación de FBA, el envío de verano MFN debido a problemas de fundibilidad, y el envío DTC para su sitio web. Utilizó estrategias de marketing agresivas para aumentar los ingresos un 100% año tras año, 3 años seguidos.

En una nueva cuenta de vendedor supervisada por un ejecutivo de Amazon, lanzamos la nueva línea de productos de la marca, logrando una tirada de 3 millones en nuestro primer año.

De 2 a 10 millones anuales en 4 años.

Utilizamos los datos de Amazon para guiar a la marca en el lanzamiento de productos como parte de nuestro programa "Diseña para Amazon". Los lanzamientos iniciales se convirtieron al instante en líderes de sus categorías. Los productos lanzados van camino de alcanzar un millón de ventas anuales en el segundo año desde su lanzamiento.

Los listados de productos fueron lanzados inicialmente por terceros. Se limpió el catálogo, se optimizó el contenido para aumentar la conversión y transmitir el mensaje de la marca, se establecieron procesos internos para mantener las existencias a pesar de las complejas estructuras de los listados y se aumentaron los ingresos a más de 2 millones de euros en el primer año de lanzamiento.

Los ingresos en la categoría de bajo margen aumentaron un 50% interanual, de 4 a 6 millones, utilizando un ACoS del 8% de gasto directo sobre ingresos.

Transición completa de Vendor Central a Seller Central, incluida una portabilidad completa de su marketing, que sigue funcionando con un ACoS inferior al 20%. Incorporación de la marca a Amazon Launchpad y optimización completa del catálogo. Establecimiento de procesos para garantizar un rendimiento satisfactorio de Seller Central.

Con menos de 20 000 de inversión en marketing, Beg & Barker pasó de cero a 25 000 mensuales en sólo 2 meses tras su lanzamiento.